I nuovi obblighi di legge inerenti al monitoraggio in tempo reale della situazione d’impresa rendono necessaria l’adozione di strumenti adeguati di pianificazione e di controllo su orizzonti a breve e lungo termine.
PFC s.r.l. offre servizi integrati di pianificazione e controllo amministrativo, giuridico ed economico-finanziario in grado di impostare delle previsioni aziendali, di seguirne lo sviluppo e di valutarne gli scostamenti.
1 Business Plan:
- Dà maggiore visibilità sull’andamento della gestione preliminare
- Adozione di una politica di finanziamento più appropriata ai fabbisogni effettivi dell’impresa
- Strumento di supporto per la gestione dei rapporti con gli istituti finanziatori
- Valutazione della convenienza di un investimento
- Costituisce un riferimento di base con obbiettivi ed indicatori per il monitoraggio della gestione effettiva.
2 Indicatori di allerta
- Richiesti dalla normativa per le PMI secondo il Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza
- hanno lo scopo di rilevare indizi di crisi di impresa, ossia di rilevare uno stato di difficoltà economico-finanziaria che potrebbe compromettere la solvibilità dell’impresa
- Esimenti per gli amministratori in caso di fallimento
3 Cruscotto economico & Scostamenti
Elaborati tabellari e grafici di sintesi che presentano l’andamento previsionale ed effettivo dei seguenti indicatori con possibilità di dettaglio per commessa/prodotto:
- Andamento delle principali voci del conto economico
- Marginalità
- Redditività
- Struttura finanziaria
4 Analisi di sensitività & Stress test
- Valutazione di parametri chiave che si possono variare al fine di valutare il loro impatto sugli indicatori Allerta ma anche sulla redditività e la struttura finanziaria dell’impresa
- Utile strumento di supporto nella valutazione dell’impatto Covid-19 e nella scelta del piano di azione il più appropriato.
5 Assistenza nei rapporti con le banche & Andamento dei debiti bancari
- Monitoraggio a breve termine con possibilità di evidenziare i fabbisogni finanziari previsionali al fine di negoziare in tempi utili il valore e le tipologie di affidamenti con gli istituti bancari
- Monitoraggio a medio-lungo termine con possibilità di simulare eventuali moratorie
- Stesura di relazioni esplicative per le banche
6 Valutazione degli investimenti
Pianificazione pluriennale in grado di simulare più scenari di realizzazione di un investimento strategico o di un riposizionamento aziendale (dal più probabile al più rischioso) valutando gli impatti sui flussi di cassa previsionali, il rendimento e la bancabilità del progetto
7 Rating & Benchmark di settore
Il modello di rating tiene in considerazione due variabili:
- Quantitative: dati di bilancio e il modello Z Score di Altman
- Qualitative: qualità del management, storia aziendale ed analisi del settore.
Lo studio del benchmark per codice ATECO e per classi di fatturato potenzia l’analisi e individua la performance della propria azienda, orientando il management sui risultati e le decisioni future.